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瓯越会长松《全员激活系统》培训总结感悟,执行落地
添加时间:2015-5-6  点击次数:555
全员激活系统培训总结感悟,执行落地

 2015年4月10日到12日三天长课程培训瓯越会发起并开放部分名额,被培训的基本是瓯越会各企业员工,我想说你们是幸福的,因为这不单单是一场企业工作分析,企业薪酬企业考核,职业生涯规划,企业文化模板内容而是一项规划机制技能,会让你受用一生

  感谢吴震东老师课程安排的非常合理,拓展心态故事相结合枯燥的体系内容,生动易理解,感悟道理。这里不细说免的广告嫌疑内容关键词心态工具方法,互动,体验。

培训总结点:

1,当我感觉不舒服的时候,其实我在成长!吴老师苦水甜水,还在一次性纸杯上写上苦水甜水,35岁前天天想着喝甜水,喝完甜水后剩余的人生都是苦水。如我们现在开始主动去喝苦水苦水总有一天会被喝完,苦尽甘来。

2,习惯决定五福结果。优秀的人都有优秀的习惯,习惯的养成让人不知不觉,老师问我们每天早上起床穿衣服左手还是右手先?我任在那里想不起来。。。。。培养自己的好习惯是多么重要,规定自己的好习惯。好习惯让我们不知不觉,从点滴做起。吴老师还用九头牛标准的故事,去感悟去理解。

3,贵族性思维-是一种责任与担当。古时候贵族是冲锋在最前面先去打战的。凡事与我有关系,愿意成就别人,给人希望,辛苦后甜的心态的人。

4,优秀的机制做到让强者晚上睡不着想公司的事。让有能力的员工有一夜暴富的机会。大家都知机制的重要性,但不懂如何去做一个合适自己公司的,今天吴老师用简单的一个一个案例,并用做作业的显示,让我们去参与,去感受原理。

5,所有人努力都是未来不用努力。清楚员工的职业规划与愿景。

拓展游戏总结篇:

1,嘉许:围城一圈,被嘉许的人站在凳子上,小伙伴们牵手嘉许,并回应你所说得你也都有。。。。
埋在心里的爱不是爱,只有表达出来的爱才是爱。
一句话点醒梦中人,中国人含蓄的爱,让多少人与人之间产生隔河与矛盾。站在高高点凳子上,每小伙伴们嘉许的时候那种满足感,害羞感,愧疚感,更多的是增加了信任感,那份荣誉所带来的担当起来被各种赞美中更佳成长。多多嘉许家人,朋友,客户,你会收获意想不到的效果。注意关键词:真实,真诚,亮点,即时。

2,齐眉棍
这个拓展感悟,要想人心齐必须 要有统一标准,并安指令行事。

3,红绿,尽可能的让自己赢。
这个拓展感悟,当大家都在为自己盘算利益的时候,但大家都在各自厮杀的时候,往往是在给自己挖坑,给自己跳。如何才能成为共赢,多赢?值得我们多多去深思的。

4,呼啦圈
这个拓展感悟,1,工作中事与事的专递,接的人低一下头虚心请教,送的人用点力轻轻一送,才能过去。2,我们手牵手其实是一家人,断开就是输家。3,在传递的人大家都会给对方喊加油。同事之间更需要互相加油鼓励。4,做好动作流程SOP,动作标准性。

5,贯穿三天培训的喊队呼座下,加分的游戏。【机制

这个游戏是感触最多,这个就是机制下的完美产物。分组成立团队,团长政委各大宝小宝等家里职位等级关系,用队名与队呼让大家有愿景统一,用最快,人齐,最早做下等考核指标,用各队人员为其他组打分提现公平,用胜利者奖励积分为绩效考核评分,用惩罚来降级指标或畏惧感,用PK让团队更佳团结一致对外,用PK让大家想出各种点子,用PK让加让积极投入。。。为团队争取荣誉的自豪感,给团队带来损失的有愧疚感,团队里有负面人员队员鼓励,拿到成果后并更佳的相信团队,也会更愿意付出。最后没能拿到第一但我们团队一起努力过了,给自己的感觉就是第一,如果还有下次一定会不断完善自己勇夺第一。。。我们的队名是五福队,队呼:全力以赴,永远幸福。加油!!


最后执行落地顺序计划书

1,【重点】做好三个部门的工作分析表:销售人员,采购人员,后勤人员。
2,计算出保底盈亏平衡点。

最后感谢瓯越会的学习委员 乐健游乐的徐连肖 无私辛勤为这次培训付出,才有了3天2夜的精彩培训。感谢长松咨询的吴震东老师精彩授课,一站就是3天啊。还有温州主管吴克策以及全体助教。祝福大家身体健康,万事如意。

涂雪克
2015-4-12晚

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